جلسه راهبردی کنترل پروژه کنارگذر لنگرود با حضور مدیرعامل ، معاونین شرکت ، مدیرپروژه و عوامل فنی کارگاه(بصورت مجازی) در تاریخ ۱۴۰۰/۰۶/۲۶ برگزار شد موضوعاتی از قبیل مسائل فنی ،برنامه زمانبندی ، لایحه تاخیرات ، جدول تغییر مقادیر ، بهینه سازی منابع انسانی ، کنترل هزینه‌های پروژه، معارض ، پیگیری آیتم‌های درآمدی ، بررسی وضعیت منابع (ماشین آلات و نیروی انسانی )، تسریع عملیات اجرایی ، از موضوعات مهم و مصوبات جلسه مذکور بوده است.